ֆ:FY25 के बजट में इक्विटी पर LTCG को 10% से बढ़ाकर 12.5% कर दिया गया और छूट सीमा को 1 लाख रुपये से बढ़ाकर 1.2 लाख रुपये कर दिया गया। इसने इक्विटी निवेश से अल्पकालिक लाभ पर कर को भी 15% से बढ़ाकर 20% कर दिया।
उन्होंने कहा कि वैश्विक स्तर पर, पूंजीगत लाभ “बढ़ती असमानता का एक स्रोत है”, मुख्य रूप से वित्तीय परिसंपत्तियों की बढ़ती कीमतों के कारण। उन्होंने कहा कि हालांकि पूंजीगत लाभ पर अपेक्षाकृत सौम्य कर उपचार की सैद्धांतिक अवधारणा – व्यावसायिक आय के विपरीत – अच्छी होगी, लेकिन भारत में दोनों पर कर प्रभाव में अंतर इतना अधिक है कि उसे उचित नहीं ठहराया जा सकता।
सरकारी प्राप्तियों में व्यक्तिगत आयकर की बढ़ती हिस्सेदारी (अभी 19%, जबकि कॉर्पोरेट कर से 17%) पर उन्होंने कहा कि ऐसे देश में जहां बड़ी संख्या में लोगों ने शेयर खरीदना शुरू कर दिया है, और ईपीएफओ जैसे संगठन बाजारों में निवेश करते हैं, कर का अधिक बोझ कंपनियों से व्यक्तियों पर डालना “वास्तव में इक्विटी के पक्ष में एक कदम है।”
सोमनाथन ने पुरानी पेंशन योजना की वापसी से इनकार किया, जो परिभाषित लाभ की अवधारणा पर आधारित है। हालांकि, सरकार इस संबंध में “मुख्य चिंताओं” को दूर करने का प्रयास करेगी। विचार यह सुनिश्चित करना होगा कि पेंशन राशि को बाजार में उतार-चढ़ाव की दया पर न छोड़ा जाए, मुद्रास्फीति के लिए कुछ मुआवजा दिया जाए, और पूर्ण सेवा के बिना भी न्यूनतम पेंशन मिले।
§वित्त सचिव टीवी सोमनाथन ने कहा कि पूंजीगत लाभ कर की दरों में सुधार करना “करों के न्यायसंगत संग्रह के संदर्भ में आवश्यक” था, लेकिन उन्होंने कहा कि “दरों को और बढ़ाने की आवश्यकता नहीं है”। उन्होंने FE को बताया कि 2018 में इक्विटी के लिए इसे फिर से लागू किए जाने के बाद से दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ (LTCG) कर से राजस्व में तेज़ वृद्धि हुई है, वर्तमान प्राप्तियाँ 1 ट्रिलियन रुपये हैं। उन्होंने कहा कि राजस्व का यह “लोचदार स्रोत” राष्ट्रीय आय, वेतन और व्यावसायिक आय की तुलना में बहुत तेज़ी से बढ़ेगा और आने वाले वर्षों में सरकारी प्राप्तियों में इसका हिस्सा बढ़ेगा।

